HOT DEAL

tour quy nhon.jpg   
chuong trinh tour du lich mien trung.jpg   

Miền Duyên Hải - Hoa vàng trên cỏ xanh

4 ngày 3 đêm

3,500,000 VND

Ha Noi - Dai Bac - Dai Trung - Cao Hung.jpg   

Hà Nội - Đài Bắc - Đài Trung - Cao Hùng

5 ngày 4 đêm

13,990,000 VND

Xem thêm

Tin du lịch

Xem thêm

Người Quản Trò

6/8/2016 2:59:39 PM

Trong hoạt động trò chơi sinh hoạt tập thể, hoạt động du lịch team building người quản trò ( hay còn được gọi là Leader) là người quan trọng nhất , và có thể nói họ là linh hồn của chương trình.

“Người Quản Trò”

Trong hoạt động trò chơi sinh hoạt tập thể, hoạt động du lịch team building người quản trò (hay còn được gọi là Leader) là người quan trọng nhất , và có thể nói họ là linh hồn của chương trình.

Hãy cùng Panvin tours nghiên cứu về tầm quan trọng và những kinh nghiệm về người quản trò!

Chúng ta có thể hiểu định nghĩa về quản trò trên khía cạnh như sau: “ Quản trò là người trông coi, điều khiển những hoạt động diễn ra trước mắt mọi người, trước đám đông  nhằm gây mục đích hưng phấn, vui tươi

Ngày nay, người quản trò chiếm một vị trí quan trọng trong sinh hoạt tập thể, họ không chỉ đơn thuần là  người trông coi, điều khiển nữa mà đã trở thành người tổ chức, điều hành, hướng dẫn và thực hiện các hoạt động trong sinh hoạt tập thể.

Để trở thành một người quản trò giỏi hoàn toàn không phải là một chuyện đơn giản. Quản trò ngày nay đã chở thành vấn đề của khoa học và nghệ thuật. khoa học ở chỗ người quản trò phải có đủ khả năng để nắm bắt đối tượng, để tác động một cách tích cực đến người chơi tạo ra một giá trị định hướng cả về mặt thể chất và tinh thần, qua đó người quản trò phải thấu hiểu giá trị mà trò chơi mang lại và nghiên cứu một cách sâu sắc những giá trị đó nhằm nâng lên thành hệ thống lý luận để phục vụ đời sống tinh thần của từng đối tượng.

Nội dung trò chơi hay, người chơi tham gia nhiệt tình nhưng quản trò không biết cách tổ chức trò chơi thì cuộc vui chơi tập thể sẽ kém phần hấp dẫn và khó thành công.

Nghệ thuật ở chỗ người quản trò còn biết khai thác các giá trị đó theo tuần tự nhất định, phải tự rèn luyện , hoàn thiện mình ở nhiều lĩnh vực, ở phong cách, cách sống để có thể gần gũi, tác động đến đối tượng từ những hoạt động đa dạng và phong phú.

·        Những điều cần thiết đối với quản trò.

Với vị trí, vai trò vô cùng quan trọng và cũng đầy khó khăn  như đã nêu trên, chúng ta thấy rằng để trở thành một quản trò chân chính không dễ chút nào.

Có ba điều cần thiết để hình thành nên người quản trò:

-          Tính cách người quản trò

-          Vốn liếng người quản trò

-          Kinh nghiệm người quản trò

Khi lần lượt phân tích từng yêu cầu cụ thể  rồi chính bản thân ta sẽ ý thức được giá trị của người quản trò mà tự tin và nỗ lực hơn nữa để rèn luyện, phấn đấu vươn lên trong công tác và cuộc sống.

+ Có thể khẳng định rằng: Để trở thành một người quản trò dễ thương và tài giỏi được mọi người yêu mến trước nhất bạn phải có được tâm hồn cởi mở, một ý thức sâu sắc, một bản lĩnh vững  vàng và một tài năng đa dạng.

Ø  Tâm hồn cởi mở: Để sẵn sàng đón nhận và đóng góp khả năng của mình cho cuộc vui chung, cho bầu không khí tập thể thêm phần đậm đà gắn bó.

Ø  Ý thức sâu sắc: Để biết làm, biết nói sao cho đúng lúc, đúng nơi, đúng đối tượng để từng chút nâng cao tính cách, tính chất giáo dục sâu xa cho tập thể và cá nhân.

Ø  Bản lĩnh vững vàng: Để ứng biến nhanh nhẹn, xử lý linh hoạt những tình huống xảy ra đột xuất. Thành công không kiêu, thất bại không nản và sẵn sàng ra đi, nhường bước cho người khác mà không hề mặc cảm, tự tin.

Ø  Tài năng đa dạng: Để không gì mà không có thể được tận dụng để biến thành trò chơi, biết tất cả mọi lĩnh vực khác để khai thác, biết ăn nói dõng dạc, cử xử hài hòa, đủ cả sở trường sở đoản để có thể biến thành người kể chuyện, kịch… người chịu trách nhiệm cuối cùng khi có sự biến mà không còn ai giải quyết.

+ Vốn liếng của người quản trò:

Có thể xem vốn liếng là thiên phú, là năng khiếu bẩm sinh, những đồng thời người quản trò phải luôn tự học hỏi, tự rèn luyện thường xuyên, luôn trong tư thế chuẩn bị.

Giọng nói và khuôn mặt: Rèn luyện giọng nói to, dõng dạc. Cách trình bày, hướng dẫn ngắn gọn nhưng dễ hiểu, gây được sự chú ý hấp dẫn những người khác. Khi làm trọng tài phải nghiêm minh mà vẫn vui vẻ. Khuôn mặt tươi tỉnh , cởi mở, nhìn bao quát toàn bộ, tránh bộc lộ sự nóng nảy sốt ruột hoặc nản lòng ra bên ngoài, tránh nạt nộ ra lệnh gay gắt.

Cử chỉ và dáng điệu: Dáng vẻ và hành động luôn gần gũi, gây thiện cảm, tạo được chú ý, mới xuất hiện đã làm cho tập thể vui nhộn lên để tương tác giao kết mọi người với nhau. Tránh các động tác thừa, gây mất tự chủ. Tất cả toát lên sự gần gũi thân tình, làm quản trò hay trọng tài mà dường như đang ở cùng phía với người chơi.

Sức khỏe và tháo vát: Phải có một thể lực tương đối đáp ứng chương trình đề ra. Phân phối chương trình hoạt động phù hợp khả  năng về sức khỏe, tránh thở hổn hển, lời nói đứt quãng. Có sự chuẩn bị để giải quyết mọi tình huống một cách linh động, luôn nhanh nhẹn tháo vát trong các kỹ năng cần thiết, trong từng chương trình sinh hoạt tập thể.

Kiến thức và áp dụng: Bước đầu có thể học lẫn nhau thông qua sinh hoạt tập thể, dần dần phải tìm tòi học hỏi trong sách, báo, tài liệu có liên quan, đồng thời học hỏi những người có kinh nghiệm đi trước… kể cả phải tìm  hiểu các vấn đề liên quan đến kiến thức lịch sử, văn hóa, kinh tế, xã hội… Từ đó nghiên cứu , trau dồi hệ thống kiến thức đó thành kiến thức riêng mình và mang ra phục vụ lại mọi người.

Tích lũy và sáng tạo: Phải có sổ tay sưu tầm trò chơi, biết nhiều bài hát, băng reo, danh ngôn, câu đố vui… nghĩa là phải có một kho tàng đầy đủ các loại hình sinh hoạt tập thể, đủ đáp ứng nhu cầu cần thiết cho những người tham gia.

+ Kinh Nghiệm người quản trò

Kinh nghiệm hay nhất là của chính bản thân mỗi người, người quản trò phải tự học lấy , mắt thấy tai nghe, thử nghiệm qua các thất bại cùng như thành công. Nhờ vậy mà mỗi quản trò sẽ tự hình thành một tính cách, nét duyên riêng, không nhầm lẫn với ai khác.

Có năm vấn đề mà mỗi quản trò cần lưu ý:

Ø  Số lượng người chơi

Ø  Đối tượng người chơi

Ø  Trình độ người chơi

Ø  Về bầu không khí tập thể

Ø  Về điều kiện tổ chức sinh hoạt

Ngày nay vị trí vai trò của người quản trò vô cùng quan trọng trong các sinh hoạt tập thể đặc biệt là hoạt động Team Building, vì vậy quản trò không ngừng tìm tòi, nghiên cứu và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của người chơi. Người quản trò không đơn thuần chỉ am hiểu kỹ năng chuyên môn mà họ còn phải tiếp cận lĩnh vực khác có liên quan đến nhiệm vụ của mình qua đó tự rèn luyện mình bằng cách:

-          Sưu tầm, tích lũy, sáng tạo, thử nghiệm..

-          Tập nói chuyện trước tập thể, nhất là biết nói đùa, trí tuệ…

-          Học và tích lũy vốn kiến thức ở nhiều lĩnh vực ( lịch sự, văn hóa, địa lý, văn hóa nghệ thuật…)

-          Thường xuyên xuất hiện trước tập thể, xem tập thể là môi trường tốt nhất để nâng cao nghiệp vụ của mình, tự rút kinh nghiệm qua mỗi trò chơi, mỗi chương trình mà mình đã thực hiện. Phương châm của người quản trò chính là : “ Học , học nữa, học mãi”

Với đội ngũ nhân sự là những quản trò có nhiều năm kinh nghiệm cùng với sự sáng tạo, linh hoạt và nhiều điều mới mẻ, Panvin Tours hứa hẹn sẽ mang đến sự hài lòng tuyệt đối cho quý khách khi lựa chọn du lịch kết hợp Team building của chúng tôi!

Gặp nhau để trao cho nhau những giá trị!

                                          Phòng Teambuilding

 

CÔNG TY TNHH DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI PAN VIỆT NAM

·         Phòng 810 Nhà N3A Lê Văn Lương - Thanh Xuân - Hà Nội

·         Điện thoại: 04. 62 91 5688 - Fax: 04. 35 51 0346

·         Email: info@panvintours.com.vn

 

 

    Tag